Ateliers

« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous, ensemble » Euripide

L’accompagnement des équipes

ANAPSO accompagne les groupes de personnes, les équipes des structures professionnelles sans but lucratif, les TPE et PME.

Ce n’est pas parce qu’il y a forcément un problème que l’on ne peut pas envisager un accompagnement d’équipe mais …parce que peuvent émerger des questions et des besoins tels que :

  • La constitution d’une nouvelle équipe.
  • La réorganisation d’une équipe.
  • Des changements liés au comportement et aux performances de l’équipe notamment :
     la communication et le traitement de l’information,
     l’organisation et la coordination,
     le constat de dysfonctionnements,
     la prise de décision,
     la gestion du temps.
  • Des besoins de la structure professionnelle liés, par exemple, à :
     un changement structurel, organisationnel, etc.,
     une adaptation aux besoins du marché et des clients,
     un changement d’activité,
     un élargissement de responsabilités,
     un enjeu fort.

Dans quel cadre pouvons-nous également intervenir ?

Plusieurs situations dans la vie d’une équipe peuvent susciter l’aide d’une personne tiers en dehors de l’équipe ou du groupe de personnes comme par exemple :

  • Améliorer la connaissance et la confiance entre les membres de l’équipe.
  • Travailler l’intelligence collective de l’équipe pour favoriser la coopération.
  • Réguler les tensions et les conflits.
  • Définir des règles de fonctionnement propices à la qualité de travail au sein de l’équipe.
  • Accompagner une phase clé de changement ou de transition.

Et bien d’autres situations qui aide l’équipe et le groupe de personnes constitué à vivre « une vie d’équipe » la plus enrichissante et la plus épanouissante.

Comment se déroule un accompagnement d’équipe ?

Avant tout dispositif d’accompagnement, nous organisons un état des lieux qui s’organise autour de 5 étapes :

  • L’analyse du contexte.
  • La demande d’accompagnement.
  • La phase d’observation.
  • Le diagnostic.
  • Les hypothèses de travail.

Nous élaborons ensuite le dispositif d’accompagnement.
C’est un ensemble d’outils et de séquences qui crée les conditions pour expérimenter en équipe des situations différentes.
L’objectif étant de créer des expériences communes qui font référence pour le quotidien et qui aident à la cohésion d’équipe.

Quels sont les modalités ?

  • Rencontrer et échanger sur la demande d’un accompagnement d’équipe avec le prescripteur, le manager, les membres de l’équipe et toute personne en lien avec l’équipe.
  • Proposer le dispositif d’accompagnement.
  • Acter ensemble le déroulé de la prestation.

Envie de nous rencontrer pour évoquer des situations ou besoins d’équipe ?

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